智能制造日益成為未來制造業發展的重大趨勢和核心內容，是加快發展方式轉變，促進工業向中高端邁進、建設制造強國的重要舉措，也是新常態下打造新的國際競爭優勢的必然選擇。

以水泥行業為例，過去的十數年間，國內水泥行業經歷了快速并購、整合市場的發展時代，熬過了水泥板塊整體低迷期，如今終于迎來了整個行情的復蘇。行業形勢的轉好，將為水泥智能化發展提供關鍵助力。

但推進智能制造是一項復雜而龐大的系統工程，也是一件新生事物，這需要一個不斷探索、試錯的過程，難以一蹴而就，更不能急于求成。

水泥企業如何積極抓住這一機遇，攻堅克難完成水泥行業向智能化轉型的偉大跨越？讓我們一起來聽聽行業大佬是如何各抒己見，闡述他們心中的水泥智能制造的。

中國建筑材料聯合會會長喬龍德：智能化是當前行業發展的一個重點，也是二代新型干法水泥的重要組成部分。要用“兩個二代”的技術成果來武裝水泥行業，水泥企業要通過技術升級和資金支持兩輪驅動不斷提升和改造自己，加快企業轉型升級的步伐。創新是無止境的，達到指標不能只靠外援，要靠自己的能力去達標，去實現功能系統的全面提升。根本上解決問題還要繼續攻關，例如智能化不是僅一個生產系統智能就可以，管理系統能不能智能化？市場對接能不能智能化，遙控調控能不能智能化？水泥行業需要去推動技術進步，但不能攻克難題后就懈怠，還有些根本問題沒有解決。任重而道遠，水泥行業創新提升的任務很艱巨，文明經濟發展的任務也很艱巨。從自己的實際出發，各自把各方面的工作做好，這樣才能使水泥行業靠自己的力量救自己的同時來發展提高自己。

中國建材集團董事長宋志平：工業4.0，就是圍繞數字化的人工智能是其中的一個環節。因為這場變革對傳統制造業來講，實際上是一個促進和改變。人工智能促進和改變了傳統制造業的發展，企業要擁抱智能化，擁抱新技術。智能化極大的解放了生產力，促進了生產力，降低了成本，減少了能耗，提高了質量?？赡芙裉煳覀冎袊悄芑哪芰σ呀洺^了人們的想象，在工廠里它的進展非?？?。我不認為智能化會引起失業潮，我們可以大力發展服務業，發展一些高端產業，比如文化產業、健康產業。我們有很多的事干，沒必要鉆到車間里，和機器爭活干。過去是正確地做事，現在是做正確的事。今天我們的企業更多的是要能夠做出正確的選擇和正確的決策，這是至關重要的。要把管理交給機器人、交給智能化。

中國水泥協會會長，海螺集團黨委書記、董事長高登榜：水泥行業的使命就是貫徹發展新理念，“產能國際化、生產智能化、產業綠色化”，走可持續、高質量發展之路，將水泥工業轉型升級進行到底，最終實現由傳統工業向二代新型干法標準跨越，實現我國由“水泥制造大國”向“水泥制造強國”的轉變。智能化方面，海螺已經建成了一個全流程的智能化生產線。智能化升級將顯著提高水泥企業生產率。我們應當借助人工智能、云計算、物聯網、5G移動應用等前沿科技，系統化建設并推廣水泥全流程智能生產技術，依靠集成創新實現更加優化的資源配置，提升勞動生產率。

中國水泥網高級顧問、天瑞水泥原總工賈華平：智能制造并不單單是生產制造上的自動化、智能化，更是應用到從數據層的機器視覺、射頻識別、傳感器等，到網絡層的物聯網、大數據、云計算等，再到執行層的智能裝備、機器人、3D打印等，最后形成智能工廠的制造方案。隨著國家對智能制造的大力推行，又為水泥企業提高競爭力打開了一扇窗，有遠見的企業已開始向智能工廠的建設邁進。但總體上還處于探索階段，探索就難免存在一系列誤區、難免要走一些彎路。智能制造可以給制造企業帶來生產效率的大幅度提升、資源綜合利用率的大幅度提升，研制周期的大幅度縮短、運營成本的大幅度下降、產品不良品率的大幅度下降，是我國水泥工業由大變強的必由之路，是水泥工業在新常態下的必走之路。企業不能為了“智能制造”而智能制造，應以智能、協同、綠色、安全發展為突破口，以“提高生產效率和能源效率，縮短和降低產品的研制周期、運營成本、不良品率”為目標，本著長遠規劃、逐步實施、重點突破的原則，先對整個制造業進行逐步的升級改造。先在“化”中起步，然后再完善、提高，這可能是一條更切合實際的道路！

中國水泥網高級顧問袁亮國：一個水泥企業現代化智能化的生產線應該以實現無人工廠為衡量標準。其他行業俗話講的智能都是全自動的、無人的，需要人工輔佐的裝備、生產線不能稱之為智能。如今大家對智能制造的關注度在提高，各項基礎檢測及控制水平等技術都在進步，水泥行業智能制造的標準及水平也應該不斷深化、不斷提升，也必須實現以無人值守為特征。目前行業智能制造方案大多數不同程度的存在編程與實際脫節現象，即編程人員對工藝狀態了解的還不夠徹底，熟悉工藝狀態的人員又不會編程。深究智能生產控制的基礎方案設計就會發現需要改進之處了。一個優秀的智能控制方案應該以生產線最基礎的需求做起，是一個自下而上的研發過程。只有這樣才能夠切合生產控制實際需求。

中國水泥網高級顧問、南方水泥原總工蔣曉臻：水泥智能化改造要“軟硬并重”，即軟件技術和硬件設備兩手抓。硬件上，水泥企業要提升設備硬實力，包括提升現有自動化設備的能力和數據收集處置平臺，重視生產線歷史數據與實時數據資源的獲?。卉浖?，則需要組建一個與各專家優化系統相互聯系的集成控制系統，在遇到具體問題時互為借鑒分析，主動介入，具備自我學習，自我糾錯能力，讓水泥生產線具有“生命”特性。

中材國際(南京)信息智能中心副主任穆加會：智能化水泥工廠是水泥產業智能制造的主要載體。當前水泥產業智能制造應從改善勞動條件，減少人工干預、提高產品質量、降低產品能耗、提升管理效能等方面進行努力。

華新水泥副總裁陳兵：從整個制造行業來看，未來，水泥行業在智能化發展方面將會走到整個行業的前端。當前水泥行業已經具備了很多智能化轉型升級的條件，比如DCS、ERP系統的發展；IT行業前期的大量鋪墊，如互聯網、移動互聯網的成熟發展等，在水泥行業智能化轉型升級方面已打下扎實的基礎，這對未來水泥行業智能化發展提供了有利的支撐。

青松集團王建清：近幾年氮氧化物、二氧化硫、顆粒物排放量的標準逐漸降低，這從環境的改善方面是趨好的。在今后的發展中，二代水泥設備的升級和設備管理理念都應當跟現代大數據結合起來，這就涉及到了水泥工業智能化的轉型升級，智能化的使用必須要現場環境達標的情況下才能達到設備的效率，環保與智能升級相輔相成。

堯柏特種水泥集團劉鑫：現如今水泥工業處在高端制造，智能制造，綠色制造的大產業、大變革、大浪潮中，數字工廠水泥工廠(8+2)=礦山數字化+生產數字化+質量數字化+營銷數字化+采購數字化+財務數字化+人力數字化+行政數字化+安全數字化+環保數字化。數字化變革深刻影響水泥產業消費場景、水泥終端產品、水泥綜合解決方案供應商、產業鏈條上下游改變。

中國水泥網董事長邵?。何磥淼乃喙I要實現智能化，需要的不僅僅是裝備升級、線控系統升級、專家優化系統升級，更重要的是利用大數據資源，推進商業決策的智能化升級，為企業生產經營提供科學依據，實現精準決策。未來的水泥工廠將不再是一個由人組織生產的工廠，而是一個擁有自我思維能力，自我糾錯能力，自我學習能力的巨型機器人。以大數據，云計算為依托的人工智能將為行業發展帶來新的契機，為水泥工業節能減排，降低職業病危害開創一片新天地。

智能制造對于水泥企業而言，既是一個機遇也是一個挑戰。隨著節能環保壓力的增加，產業升級步伐的加快，智能制造的趨勢也將日益清晰。

基于此種背景，中國水泥網定于2019年8月15日在南京舉辦“2019中國水泥智能化高峰論壇暨第十一屆國際粉磨峰會”，本屆峰會以“數字生產智慧工廠”為主題，邀請行業專家及相關業者，全面梳理當前水泥工業技術成就，深入探討水泥生產系統智能化未來。